作為中國電聲及音響領域的領軍企業、廣東省先進基層黨組織，疫情當前，國光電器股份有限公司黨委強化黨建引領，把黨建的政治優勢、組織優勢轉化為推動企業開展疫情防控和復工復產的強大動力，多措并舉打好組合拳，全力保障公司順利復工復產。同時以黨建龍頭企業的帶動影響，助力供應鏈企業復工復產，最大限度減少疫情對企業發展的影響，確保防疫工作及復工復產兩手抓、兩不誤。

　　一是各級高度重視。區委專門成立27個花都區疫情防控督導服務企業工作組臨時黨支部，并由邢翔區長擔任第二黨支部書記對口聯系國光電器股份有限公司，邢區長多次深入企業生產經營一線，既指導企業的疫情防控工作，又對增資擴產、科技創新和工業技改等工作開展調研解決企業實際問題。街道黨工委傾盡全力支持國光復工復產，曾廣琪書記、杜建軍主任多次到企業協調幫助解決防疫工作和復工復產過程中存在的實際問題，安排各職能部門做好政策服務和指引，指導企業落實各項防控措施。通過各方配合聯動，為國光電器股份有限公司復工復產工作提供了堅強的組織保障。

　　二是黨委領導有力。黨委充分發揮政治核心作用及“兩促三融合”的黨建優勢，堅持防疫和復工復產“兩不誤”。一方面打好防疫“部署戰”。成立疫情防控應急領導小組，黨委書記鄭崖民任領導小組副組長，在疫情初期謀劃在前，指導制定關于新型冠狀病毒防控的應急預案、工作指引、個人防護細則、宿舍生活區細則、安全生產工作安排等文件，預設40間隔離室，及時購置防控用品，為疫情防控和復工復產做好充分準備。另一方面抓好生產經營“攻堅戰”。針對工人短缺和物料上漲供應不足問題，人力資源中心、后勤所在第二黨支部通過加大招聘力度，優化工作和生活環境等措施，采取內部推薦、線上招聘、線下招聘、勞務派遣等多種招聘方式，每天招聘到生產一線員工70-110人，穩定生產經營隊伍解決一線人工短缺問題，確保經營不受影響。物料部、采購部所在第五黨支部通過按需求預測提前備料、與重點供應商進行溝通談判、尋找第二供應商或替代供應商等措施，爭取所需物料不漲價或延遲漲價，確保全年供貨無憂。對于物料緊缺影響較大的供應商，采購部派出代表進駐供應商，指導供應商合理調配僅有的產能，優化生產計劃，改善生產效率，提高出貨數量；對于因疫情影響無法到崗的關鍵崗位人員的情況，采購部也積極幫助供應商借用其他企業的人員，解決當前因人員緊缺而導致的物料供應不足的問題。截至目前公司到崗人數達到5012人，復工率為87%，達到正常產能的80%，公司進入正常運作狀態。

　　三是支部防控得力。企業黨委發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，動員9個黨支部扎在生產線上，勇擔當、善作為，160多名黨員干部站在抗疫一線上，各負其責，帶領全體員工眾志成城、迎難而上、共克時艱，凝聚疫情防控和復工復產的最強向心力。由行政、后勤部門骨干組成的第二黨支部扛起防疫工作的大旗，黨員骨干帶頭守好抗疫大后方，針對人員情況調查、員工健康報備、園區出入安排、防疫物資發放安排、公共設施消毒、就餐安排等做了充足準備。第一支部的銷售部門完善遠程辦公服務內容，以最優化的方式與合作伙伴溝通聯系，落實做好訂單客戶來訪人員的對接及防護工作；第四支部的制造部門負責做好人數最多的生產一線人員防疫工作，保障生產不受影響，各支部凝聚抗擊疫情和促進生產經營的最大合力。工青婦等群團組織齊心發力，做好員工“心理輔導員”，青年員工當好“發聲人”和“宣傳員”，為復工復產提供堅強的組織支撐。

　　四是主動擔當作為。一方面發揮技術優勢，積極支持防控物資生產企業復工復產。新雅街保為康勞保用品公司作為廣州地區唯一具有生產醫用口罩資質的企業，為應對疫情響應政府號召，緊急改造4條和新增10條醫用口罩生產線，但面臨缺少技術人員和關鍵零配件缺失的境況。國光黨委發揮大企擔當，2小時內派出5名電控工程師和機修人員前往一線集結，立即協調廠內外資源，整合好零配件，克服重重困難，提前1天完成4臺改造設備和9條新生產線的運行，為保為康完成最大量日產130萬只口罩的生產任務提供了強大技術保障，改造成效得到了區委主要領導的一致肯定，為新冠肺炎防控阻擊戰貢獻了國光力量。另一方面發揮產業鏈龍頭作用，幫助供應鏈中小企業防疫復產。國光電器股份有限公司黨委充分運用長期以來黨建工作覆蓋的成果，積極幫助園區30多家供應鏈中小企業解決防疫和復產所面臨的問題。提供國光園區復工批文，制定《關于進入GGEC園區及生活區宿舍的指引》，指導企業做好疫情防御應急預案、復工人員排查表，每天派人不定時抽查園區復工企業的防疫措施是否到位，并提供現場幫助和整改，協助企業盡快獲批復工。收集復產復工企業對防控物資需求，上報新雅街園區管委會，幫助園區企業解決物資緊缺問題，通過抓早抓細疫情防控和復工復產工作，目前供應商復工率達到98%，體現了企業積極作為和擔當有為。