一、加快推進(jìn)智都公司整合重組，探索參與優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目

        2021年2月9日，廣州智都投資控股有限公司舉行揭牌暨戰(zhàn)略合作簽約儀式，儀式現(xiàn)場，智都公司與中國電建集團(tuán)南方投資有限公司、中國建設(shè)銀行和廣州農(nóng)村商業(yè)銀行正式達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。通過與大型企業(yè)或行業(yè)龍頭企業(yè)對接合作，探索參與綠色建材等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，做大做強(qiáng)智都公司，提升智都公司市場競爭力。

        二、拓寬區(qū)屬國企與央企及省屬、市屬國企合作深度和廣度

        一是區(qū)屬國企寶信公司與越秀集團(tuán)子公司越秀地產(chǎn)合資成立廣州越興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，重點(diǎn)圍繞花都湖片區(qū)、北站片區(qū)、空鐵融合（花都大道沿線）片區(qū)、機(jī)場周邊片區(qū)開展城市更新工作。二是區(qū)屬國企花都港聯(lián)營公司通過非公開協(xié)議增資擴(kuò)股的方式引入市屬國企廣州港公司作為戰(zhàn)略投資者，推進(jìn)花都港內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)區(qū)域一體化經(jīng)營工作。

        三、理順區(qū)屬國企股權(quán)關(guān)系，規(guī)范管理模式

銀都公司、越都公司、興都公司、富都公司四家一級(jí)企業(yè)著手梳理本系統(tǒng)股權(quán)關(guān)系，通過股權(quán)變更，實(shí)現(xiàn)區(qū)財(cái)政局控股一級(jí)企業(yè)，一級(jí)企業(yè)控股二級(jí)企業(yè)，以股權(quán)關(guān)系進(jìn)行規(guī)范管理的層級(jí)管理模式，逐步形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。

        四、多措并舉盤活資產(chǎn)

        統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)屬國企梳理各類存量閑置、低效的國有資產(chǎn)，摸清底數(shù)、優(yōu)化配置、合理籌劃，對可盤活的資產(chǎn)，采取多種方式方法進(jìn)行運(yùn)營盤活，主要做法是采取資產(chǎn)出租一批、項(xiàng)目改造一批、資產(chǎn)資本化一批、改變現(xiàn)有用途一批、歷史問題解決一批等措施，有效盤活國有資產(chǎn)。

        五、完善監(jiān)督管理制度

        出臺(tái)了《花都區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)管理人員選拔任用工作操作指引》《花都區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)工資決定機(jī)制改革實(shí)施辦法》《花都區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)商務(wù)招待管理規(guī)定》《花都區(qū)國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實(shí)施辦法（試行）》等制度，對國有企業(yè)經(jīng)營管理、商務(wù)招待、薪酬發(fā)放等各方面進(jìn)行了規(guī)定，為強(qiáng)化監(jiān)管提供制度保障。