廣州市花都自來水有限公司成立于1986年10 月,原為花都區(qū)國有獨資企業(yè),2016年4月成建制劃轉至廣州水投集團,現為集團下屬二級企業(yè)。公司下轄水廠5 間、加壓站8間,子企業(yè)10家,負責花都區(qū)約970平方公里的供水工作,總產能約70萬立方米/日,管網長度約3400公里,服務人口近200萬人。 2024年,公司圓滿完成花都國有供水企業(yè)整合,基本實現全區(qū)供水“一張網”,并從源、廠、網、端四個環(huán)節(jié)全面發(fā)力,持續(xù)推進供水服務水平提升和企業(yè)高質量發(fā)展。 2024年8月,總投資23億元的北江引水工程水源項目整體投產。花都區(qū)形成北江、流溪河、西江“三源并舉”的水源格局,總取水量可達121萬立方米/日,從根本上解決了花都區(qū)水源單一、總水量不足、水質性缺水的“三重”困境。 2024年12月,花都水廠首期48萬立方米/日全面投產,區(qū)內缺水缺壓區(qū)域供水壓力普遍增加0.03~0.09Mpa,極大提高了用戶用水幸福感,實現了從“放心水”到“優(yōu)質水”的轉變,為花都區(qū)實現高質量發(fā)展和鄉(xiāng)村振興提供強有力的供水保障。 花都水廠投產后,公司全力打造“三橫六縱”管網布局,推進散水管網建設、改造和提升工作,探索利用國家政策性融資工具解決老舊管網更新改造資金難題,確保優(yōu)質北江水“引得進來”“散得出去”,最大限度地惠及民生。 為提升居民終端用水體驗,公司大力推廣“建管服”供水新模式,積極利用自身市政施工二級資質,以不高于市場價的價格投入二次供水設施建設服務和機場安置區(qū)、老舊小區(qū)微改造等惠民項目。目前已為15個項目提供建設服務,惠及約2.07萬戶,近8.3萬人口。 2024年,公司供水服務滿意度達到94.26%,同比提升2.91%,花都供水工作被列入廣州市全過程人民民主典型案例。 同時,公司以全面實施國企改革深化提升行動助力企業(yè)提質增效。優(yōu)化組織架構體系,職能部室從16個精簡為9個,構建集約化生產管控體系,累計節(jié)省人工成本超1000萬元,全員勞動生產率同比提升11%;實施干部競聘改革,暢通“能上能下”機制;持續(xù)加大人才培養(yǎng)力度,實施員工持證上崗和師帶徒人才培養(yǎng)制度,試行輪崗機制;推進工資總額承包制和計件工資制,打破薪酬分配的“大鍋飯”現象,營造“多勞多得、不勞不得”的勞動氛圍,員工工作效率顯著提升,企業(yè)面貌煥然一新。 以科技創(chuàng)新推動運營效能提升。公司大力推進協同創(chuàng)新平臺、智慧化調度平臺及遠程控制系統建設,實現智慧化管理升級;深化技術研究,與中國科學院王中林院士團隊合作,推動自驅動智能水表等科技項目技術開發(fā);初步實現Deepseek本地化部署,加快推進供水管理、服務走進人工智能新時代。 近年來,公司先后獲評“廣東省誠信企業(yè)”“AAA級信用企業(yè)”稱號;入選“粵港澳大灣區(qū)國有企業(yè)社會價值藍皮書(2024)”十佳案例,首次在中國企業(yè)社會責任領域最專業(yè)、最具影響力的溝通交流平臺斬獲2024年“責任鯨牛獎·責任新秀獎”;《以“1+6+9”黨建工作激發(fā)傳統水企“新動能”,繪就高質量發(fā)展“新畫卷”》獲2024年國企改革創(chuàng)新成果(案例)一等獎;花都水廠“基于工藝創(chuàng)新的水資源循環(huán)利用研究”項目獲得國企管理智庫理事會及《國企管理》雜志主辦的2024(第十屆)國企管理創(chuàng)新年度成果一等獎。 |